述职测评促提升，踔厉奋发谋新篇

岁至年末，一场述职考评，是一次年终“赶考”，是一次履职的比拼，也是一场思想的碰撞。2024年12月17日，公司举行中级管理人员述职大会，公司领导班子、各部门负责人及员工代表齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成果，展望未来发展方向，为新一年的征程谋篇布局。

述职会上， 13名中层干部立足工作实际，述职思路清晰、准备充分，以数据和事例为支撑，晒成绩、比亮点、找差距、谈展望、谋新局，全面回顾了一年来的工作实绩，也对存在的问题和不足进行了坦诚而深刻的剖析，并提出针对性的改进措施和下一年度的工作计划，展现出对工作高度负责的态度和对公司发展的坚定信心。

公司党委书记、总经理常高对此次述职发表总结讲话，他指出，过去一年在全体人员的共同努力下，工作亮点纷呈、成效显著，肯定过去一年在打造广钢运维品牌、经营业绩、扩建工程、战略发展、管理规范化等方面取得的成绩，并对全体员工一年来的的辛勤付出与卓越贡献致以诚挚谢意，最后，他提出三点要求，对明年工作指明方向：

一是要进一步加强团队建设。在公司组织架构发生重大调整的阶段，部门负责人作为团队的领导者，要以身作则，充分发挥模范带头作用，关心员工的成长和发展，激发员工的工作积极性和创造力。

二是要持续优化工作流程。各部门要结合部门调整后的专业职能，对工作流程梳理优化，打造简约高效合规的工作流程，创新工作的方式方法，提高工作效率。

三是强化责任担当，提升履职能力。各部门要主动承担起引领部门攻坚克难的使命，在专业知识领域，要深入学习前沿理论与实践经验，成为本部门业务的行家里手。

述职会后，秉持客观、公正、透明的原则，全体参会人员对述职人员进行民主评议打分，确保考核结果真实反映干部的综合表现与工作成效，激励广大干部担当作为、奋勇争先。

此次述职大会的召开，是盘点、也是检阅，是部署、也是交流，是团结、也是凝聚，更是一次责任的再出发。公司全员将以此次大会为契机，在新的一年鼓足干劲、砥砺前行，为实现公司高质量发展贡献力量，携手共创公司更加辉煌的明天!